Chef Projets Lean Sigma

Company : Safran Electrical & Power

Job field : Continuous improvement

Location : Tunis , Tunisia

Contract type : Permanent

Contract duration : Full-time

Required degree : Ingénieur

Required experience : More than 5 years

Professional status : Professional, Engineer & Manager

Spoken language(s) :

French Fluent

English Fluent

# 2024-136106

Apply with one click Any questions ?

Job Description

Supporter le Responsable des opérations à élaborer sa roadmap de progrès à 3 ans (opérations & Industrialisation)

Participer à la construction des plans de progrès et proposer des chantiers challengeants

Supporter le Responsable des opérations à élaborer son plan de progrès à 1 an (opérations & Industrialisation)

Supporter l'opérationnel à choisir la bonne méthodologie pour améliorer sa performance (OS, DMAIC, PDCA, QRQC)

Mesurer la performance (Gain SAFRAN+) :

Vérifier le reporting mensuel SAFRAN+ (préparé par le R. méthodes & S+) et centraliser les données par société

Se fixer un objectif de gain annuel avec le D. Safran+ Tunisie et s'assurer de l'atteinte de cet objectif en coordination avec les opérationnels des sociétés

Manager l'amélioration continue (QRQC/RdP)

Auditer le système QRQC des RU et s'assurer de l'utilisation du même système partout chez Safran Tunisie

Former les formateurs (Qualité UAP) sur "outil RdP &routine"

Coacher les coachs HPT (R. Ateliers) selon le planning de déploiement

Evaluer les coachs sur la maîtrise des outils QRQC et des 3 réels

Centraliser le taux de déploiement au niveau de Safran Tunisie (ST)

Manager les chantiers de progrès (DMAIC, chantiers One Safran OpEx, chantiers Kaizen)

Animer les chantiers OS OpEx en tant que référent

Participer dans quelques mandats du OS Manuf si pas de maîtrise de l'outil au sein de la RU

Centraliser tous les chantiers OpEx et DMAIC par société

Coacher les Belts et s'assurer de la réalisation des passages de jalons

Mettre en mouvement les équipes (taux de réalisation du plan de progrès)

Faire une revue mensuelle du plan de progrès avec le R. opérations et son CODIR

Complementary Description

Développer la culture du progrès (White Belt, LS network, transversaliser les bonnes pratiques)

Assurer la formation des MOI sur le Lean Sigma White Belt (LS WB)

Former les formateurs (méthodes RU) sur le LS WB pour les MOD

Centraliser le taux de formation WB de Safran Tunisie

Animer les réseaux LS de société

Garant de la duplication des Bonnes Pratiques Lean Sigma

Faire monter en compétence le manager (présentation OS, LS sponsors)

Assurer la formation des managers sur la démarche OpEX One Safran

Créer les conditions de la transformation (5S,HPT, GB et BB)

Former les formateurs (méthodes) sur l'outil 5S

S'assurer de l'utilisation du standard 5S groupe

Coacher les Belts et s'assurer du respect des Lead Time des projets avant d'escalader au Sponsor et au niveau supérieur si nécessaire

Piloter des projets BB (1 projet/an)

Centraliser un état des Belts formés vs certifiés de Safran Tunisie (par société)

Job Requirements

Dynamique

Bon sens de la communication

Sens de l'écoute active

Force de proposition

Orienté solutions

Esprit critique

83,000

employees worldwide

27

Number of countries where Safran is located

35

business area families

• Maps are available under theOpen Database Licence (https://opendatacommons.org/licenses/odbl/) .

• © OpenStreetMap (https://www.openstreetmap.org/copyright) contributors.

• © Free-Lance's / Safran

Safran is an Equal Opportunity Employer

All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, sex, sexual orientation, gender identity, religion, national origin, disability, veteran status, or other legally protected status.